1

いつ、何をすべきかのチャートをできれば図で文書化

124 / 15

補足を見る (0)

   

2

引き継ぎ業務の内容はできるだけ文書にして残す

34 / 6

補足を見る (0)

   

3

取引先には後任者を伴って引き継ぎの挨拶にいく

23 / 4

補足を見る (0)

   

4

一連の業務を後任者と一緒にやってみる

18 / 7

補足を見る (0)

   

5

業務上必要な資料や、これまで作成した書類をわかりやすく分類しておく

11 / 3

補足を見る (0)

   

6

業務に関係する部署、取引先、顧客の連絡先を案件ごとに整理

9 / 3

補足を見る (0)

   

7

業務の幹から枝へとわかりやすく説明する

9 / 5

補足を見る (0)

   

8

これまで起こったトラブルの経緯・解決策も文書化

8 / 4

補足を見る (0)

   

9

第3者のチェックを入れる

7 / 4

補足を見る (0)

   

TAG, 関連ワード, 立場, 状況, etc

タグを追加する

Googleでサイト内検索